Prada集团如何成就转折之年最高管
3月中旬，意大利奢侈品集团Prada（普拉达）发布了管理层对于财年业绩的进一步说明，释放出一系列重要信号。参与此次说明活动的集团高管包括：首席执行官PatrizioBertelli、市场营销总监兼CSR（企业社会责任）负责人LorenzoBertelli、首席财务官AlessandraCozzani以及执行主席PaoloZannoni，。
今年3月份，Prada集团发布了财年(截至年12月31日)关键财务数据，销售额相比疫情之前实现了增长。（详情见《华丽志》报道：Prada发布年度财报：财年销售额超越疫情前水平，达到33.66亿欧元）
“年对Prada来说是一个转折点，为发展业务而采取的果断行动为集团带来了强劲的增长和盈利能力的提高。”集团首席执行官PatrizioBertelli说道。“我们年的开端很强势，长期的发展战略也正在稳步实施，集团将持续监测、应对和适应日益复杂的业务环境，专注于提升品牌形象和产品质量，以实现持续的增长和改善盈利能力。本财年的表现让我们有信心实现我们的中期目标。”
年11月，Prada曾公布集团中期目标：销售额达到46亿欧元，营业利润率达到20%（年销售额为33.66亿欧元，营业利润率为14.5%）。
本文，《华丽志》将从财年关键财务数据、数字营销、ESG计划三个方面详解Prada集团的规划和战略调整：
财年关键财务数据：更有机的增长
数字营销：Prada和MiuMiu“非常成功”的品牌活动
ESG计划：四个方面稳步推进
财年关键财务数据：更有机的增长毛利率
受益于产品组合与渠道的多样化，财年Prada集团的毛利率达到了创纪录的75.7%，尤其是下半财年，毛利率达到了76.8%，较年同期的72.1%增加了个基点。
息税前利润
财年，Prada集团的盈利能力持续改善。EBIT（息税前利润）为4.89亿欧元，息税前利润率达到了14.5%，远超过上一财年的0.8%和财年的9.5%；此外，集团下半年盈利能力大幅提高，息税前利润较上半年增加了一倍多，达到3.24亿欧元。
经营现金流
Prada集团在连续经历了两年经营现金流为负后，财年经营现金流由负转正，达到了2.38亿欧元。
各品牌业绩
Prada品牌销售额同比增长44%至25.37亿欧元，在集团的销售额占比为87%。
集团旗下其他品牌也均实现了两位数增长：MiuMiu品牌同比增长20%至3.47亿欧元；Church’s品牌同比增长11%至万欧元；其他品牌（包括Marchesi和CarShoe）同比增长67%至万欧元。
各品类业绩
所有品类都实现了两位数的增长，其中皮制品同比增长31%达到15.3亿欧元，较年同期增长了7%，贡献了集团超过一半的销售额；成衣销售额同比增长53%至8.26亿欧元；鞋类销售额同比增长同比增长70%至万欧元。
各地区业绩
不包括日本在内的亚太地区仍然是主要市场，贡献了41%的销售额：其中，中国大陆、中国台湾、韩国分别较财年增加了56%、90%、61%。
各渠道业绩
得益于全价商品的销售和意大利本土消费增长，财年集团零售渠道销售额同比增长40%，较财年增长15%，占据集团销售额的88%。下半财年零售渠道的销售增长进一步加快，第四季度相比年的增幅达到24%。
除亚太地区以外，欧洲、美洲和中东地区在下半财年的零售销售额增长进一步加快，均已超出疫情前水平。其中美洲地区下半年零售销售额较年同期增长82%；受当地消费和旅游业复苏的推动，中东地区下半年较年同期增长60%；欧洲地区尽管受新冠疫情的限制，但是第四季度销售增长强劲，故该地区下半年销售额较年同期增长2%；受限于新冠疫情，日本市场上半年销售额较年同期下降24%，但是第四季度销售额逐步恢复至疫情前水平，故下半年降幅收窄至10%。
Prada集团线上渠道销售额是财年的5倍，目前线上渠道占零售渠道的比例已经达到了7%。
数字营销：Prada和MiuMiu“非常成功”的品牌活动Prada集团市场营销总监、企业社会责任负责人LorenzoBertelli表示，作为营销和传播领域的先驱，集团旗下品牌Preda和MiuMiu在过去一年中有非常成功的品牌亮点和活动。
Prada
在社交媒体端，Prada年秋冬男装秀提及量为次，较年秋冬男装秀增加42%；Prada年秋冬女装秀提及量为6次，较年秋冬女装秀增加%；（详情见《华丽志》报道：米兰时装周10位好莱坞演员为Prada走秀，聚焦“让人感觉重要的服装”设计主题）
Prada成功邀请“荷兰弟”TomHolland担任春夏系列代言人，由其出演的广告宣传片的用户参与度较年平均水平大幅增长了%；
Prada在TikTok上发起水桶帽挑战赛，达到了95亿浏览量，年第四季度水桶帽成为英国时尚购物搜索平台LYST最热门单品第二名；
今年1月，集团与德国体育用品巨头adidas（阿迪达斯）合作推出可持续Re-Nylon系列，这是两个品牌在服装领域的首度合作。本次合作举办线上庆祝活动，品牌粉丝有机会受邀进入到Adidas和Prada携手打造的专属元宇宙空间；（详情见《华丽志》报道：Prada和adidas再携手，将合作推出Re-Nylon环保系列并打造“元宇宙”专属空间）
集团与游戏开发商Ubisoft合作，将PradaLineaRossa系列融入人气游戏《极限国度RidersRepublic》，定制了一系列专属造型。
MiuMiu
与美国运动品牌NewBalance合作推出MiuMiuXNewBalance系列，成功增加了MiuMiu的曝光率，社交媒体端提及量与年春夏系列相比增加88%；
邀请超模HaileyBieber拍摄MiuMiu春夏系列广告宣传片，由其出演的广告宣传片的用户参与度较年平均水平增长了8.3%；
MiuMiu春夏系列推出的迷你半身裙成为最受欢迎的单品之一，在社交媒体中获得了极高的曝光率，NicoleKidman（妮可基德曼）、意大利时尚博主ChiaraFerragni都曾穿着MiuMiu迷你裙出席活动。
ESG营销计划：四个方面稳步推进Prada集团市场营销总监、企业社会责任负责人LorenzoBertelli表示，集团持续性的ESG营销计划具体从四个方面展开：
充实管理团队
去年11月，Prada集团在其于米兰举办的“资本市场日”上提出将于年年中建立ESG董事会委员会，届时两名董事会成员PamelaCulpepper和AnnaMariaRugarli与Prada集团企业社会责任主管LorenzoBertelli将一同组成ESG董事会委员会。
集团任命ESG（环境、社会和治理）专家PamelaCulpepper和日本烟草国际企业可持续发展副总裁AnnaMariaRugarli为董事会的独立非执行董事，加强企业可持续发展能力（详见《华丽志》：人事动向7条
Prada和Lululemon新增董事会成员；历峰任命首席可持续发展官；哈雷摩托任命创意总监）。
“净零气候策略”
Prada集团也公布了“净零气候策略”（年实现碳零排放）的实现路径。该项目将于今年开始，一共分为三个阶段，各阶段的规划时间节点分别在年、年及年。截止年，Prada集团将完成项目的第一阶段，目标包括：
实现5个工业现场供热系统电气化
到年底，60%的集团内部用车将会是环保的
门店获得LEEDGold或Platinum认证
建立来自可再生能源的电力供给
自有光伏系统的供能翻倍
截止年，相关改革将扩大到供应链范围内。
材料创新
再生尼龙（Re-Nylon）：在去年的资本市场日上，Prada集团表示预计将于年年底实现向再生尼龙材料的完全转换，并计划于年实现LWG(LeatherWorkingGroup)的皮革认证。今年1月，Prada与德国体育用品巨头adidas（阿迪达斯）合作，推出可持续Re-Nylon系列。早在年，Prada就与意大利尼龙纱线生产商Aquafil合作推出Econyl再生尼龙包袋系列。
Re-Nylon于年推出，由废弃渔网和海洋中的塑料垃圾重新加工制成，它能够被提纯并进行循环回收，而且这种环保材料的质量也丝毫不受影响。
多样化与包容性
年，集团在董事会层面上实现了实质性的性别均等，集团创始家族继承人、联合首席执行官MiucciaPrada在去年9月被评选为线上声誉最高的意大利女性高管。
Prada集团成为首个加入“TheValuable”残障组织的奢侈时尚集团
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